来源：狐言岁语

经过漫长的蛰伏期，2018年是搜狐开始复苏的一年，过得还是不错的。

在新增互联网上网人数红利逐渐消失，竞争对手的新产品形态黑洞般地吸离用户时间的背景下，我们在媒体，新闻资讯方面，用户以高于行业的速度成长。在视频方面，我们找到了低成本内容的成长方式。畅游则继续发挥老牌游戏公司的力道，持续盈利并在形成更好的开发实力。搜狗在上市之后应对更激烈的竞争，在客户端及AI方面有所斩获。

这一年，我们在管理上，要求更高了，激烈的市场竞争迫使我们打造更优秀的组织，干好干坏不再一样，“好人文化”被否定，把最聪明，敬业，负责任的人放在最重要的岗位上是2018年的管理特征。

在2019年的起始，我要问一个问题：我们为什么工作？一般性的答案是：挣钱养家，以及，要干的好，获得晋升，赢得荣耀，出人头地。这些都对，我想加一点： 工作本身是我们做人的本分，以最大的努力完成人生分配给自己的任务，是人生的全部意义。更具体的，是一种工匠精神，也就是说，出自我们每个人之手的工作，无论是一段代码，一个产品button， 一个季度的销售任务，一笔费用的节省，一篇有质量的文章，一段网络剧的合理叙事，一个部门的减亏，一个业务线的赢利...... ， 我们要求做到最好，为做到了最好感到内心的骄傲，感到存在的价值，与赚钱，晋升，荣华富贵没有直接的关系，而与存在的意义有关。

2019年，我们要继续2018年的动能，并予以放大。 媒体资讯做到更大的用户规模，减少亏损，视频继续缩小亏损实现盈利，同时，对资讯分发，视频新形态，社交媒体，社交网络方面，希望有潜心的探索和爆发的苗头。

希望在2019年年末，每个搜狐人可以说：这一年，我过的是尽职的，充实的，激动人心的，做成了一些事情，我的人生因为在搜狐的工作而被赋予了意义。

——搜狐集团董事长及CEO 张朝阳

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