多年来，美国各地零售商计划内开店的数量首次超过关店的数量。

从Ulta Beauty和丝芙兰(Sephora)到Dick 's Sporting Goods、Five Below和TJ Maxx，很多零售商正在从新冠疫情中逐渐复苏，并重新启动被搁置许久的扩张计划。

举个最近的例子，运动服装零售商Fabletics本周四宣布，今年将在美国全国范围内新开20多家门店。玩具连锁店玩具反斗城，也有了新东家。本周一，品牌管理公司WHP Global（下称“WHP”）宣布收购了Tru Kids的控股权，Tru Kids是玩具反斗城、Babies R Us和Geoffrey The Giraffe等品牌的母公司。WHP计划在北美地区再次开设玩具反斗城门店。

2017年，始终无法摆脱债务困境的玩具反斗城最终无法靠自己摆脱破产，被迫进入清算程序。

零售商们急切地想把赌注押在那些在新冠疫情催生的经济衰退中业绩依然保持强劲的品牌上。同时，他们很愿意尝试能够引来新客户的新概念。房租下滑，让这些机会变得难以抗拒。

根据Coresight Research（下称“Coresight”）发布的追踪数据，今年迄今为止，美国零售商已宣布开店数量达3199家，关店数量为2548家。去年，新冠疫情重创美国零售业，许多企业破产，催生大规模关店：关店数量为8953家，开店数量为3298家。

Coresight表示，2019年美国零售商开店数量为4548家，2018年为3747家。该公司还表示，年初至今，新店开设数量超过去年同期。

在2020年的关店狂潮过后，美国零售地产领域随处可见闲置空间。从全美范围来看，商场和购物中心业主都在努力寻找租户，旨在迅速填满这些闲置空间。与此同时，一些零售商在熬过新冠疫情最黑暗时刻后变得更加乐观。他们希望利用这个自己更有话语权的租赁市场。在这个市场内，当租户签署新协议或进行谈判时，相对于房东，租户占据主导位置。

Fabletics联合创始人兼首席执行亚当-戈登伯格（Adam Goldenberg）在一次采访中表示，“现在有更多的空间可供选择，我们能够与业主达成比两年前更好的租赁条款。”

在曼哈顿等顶级零售市场——通常是游客和上班族的聚集地——这种趋势尤为明显。纽约房地产委员会发布的一份半年度报告显示，去年秋天，纽约市零售地产租金跌至历史低点，较比2019年下跌至少25%。

2020年第三季度至第四季度，租金持续下跌。商业房地产服务公司仲量联行指出，零售地产租金中位数环比下跌1.6%。其中，某些市场的跌幅更大。比如说，第五大道42街到49街的零售地产租金环比下跌7.6%；麦迪逊大道区下跌4.8%。

与此同时，店铺闲置让房东头疼不已。世邦魏理仕发布的追踪数据显示，去年第四季度，纽约市零售地产的空置率同比增长21%。

戈登伯格说：“在新冠疫情之后，我们可以重返健身房，继续健身课程，还可以在特别的购物日进行购物。”

“大衰退”复苏重现

许多计划今年开业的公司都把重点放在了价值上。从Dollar General和Dollar Tree到打折零售商Burlington和Ross Stores，再到折扣零售商Aldi和Lidl。不过，L Brands的Bath & Body Works和Gap的Old Navy等专业零售商也在其中。

很多计划在今年开店的零售商，其中包括Dollar General、Dollar Tree、打折零售商Burlington和Ross Stores、折扣零售商Aldi和Lidl，以及L Brands旗下天然沐浴品牌Bath & Body Works和GAP集团旗下品牌Old Navy，注重的是价值。

新冠疫情期间，这些零售商都是美国零售行业中的佼佼者。例如，第四季度，Bath & Body Works的同店销售额同比增长22%；Old Navy的同店销售额增长了7%。

一些房地产专家指出，这种增长让人想起了美国零售行业走出2008年金融危机所催生“大衰退”时的情形。当前，很多零售商信心大增，计划在商场内外开设更多门店。

在3月初的财报电话会议上，American Eagle Outfitters（下称“American Eagle”）首席执行官杰伊-肖滕斯坦（Jay Schottenstein）指出，“购物中心让我们感到非常兴奋！现在可能是我们以自己能负担得起的租金找到新店址的最佳机会。”

American Eagle旗下内衣品牌Aerie计划在今年开设大概60家门店。

尝试的时间到了

开设新店，对于很多零售商来说，是一种尝试。以Burlington Stores为例，该公司正在开设一些规格较小的门店，并希望未来能扩大规模。

据报道，Burlington Stores计划在今年开设75家新店，其中18家原计划在2020年开张，但因新冠疫情被迫延期。该公司表示，大约三分之一的新店面积都比较小，约为2.5万平方英尺，而通常的店面面积为5万至8万平方英尺。

Coresight创始人兼首席执行官黛博拉-温斯威格（Deborah Weinswig）指出，“今年将是勇于尝试的一年。对于房东来说，摩擦不断，因为他们想要努力从租户那里收取尽可能多的租金。当然，这是他们的工作。但是，我认为这实际上损害了创新。”

温斯威格预计，今年各大公司将进行各种各样的尝试，其中包括小型门店和“幕后店”。所谓“幕后店”，就是一个为电商品牌提供当天配送服务的平台，商家可以通过它跟踪自己的库存、订单和商品配送情况。业内人士指出，“幕后店”的运营模式是将仓库、商场和小商店的闲置空间转化为使用智能手机跟踪的物流配送中心。

当然，也有一些零售商尝试的是一些新颖的创新。举个例子，Nordstrom正在测试可购物的直播节目。

“现在是租户市场，”B. Riley FBR重组主管兼投资银行联席主管佩里-曼达尼诺（Perry Mandarino）说，“我见过一些短期租赁案例，有优惠条款，而且价格绝对不错。”

然而，，并不是每个零售商都坚信消费者会迅速地重返实体店，Lands ' End就是其中一家。

目前，Lands ' End仅有31家门店，没有增开门店的计打算，而是加大电子商务投资。在接受采访时，Lands ' End首席执行官杰罗姆-格里菲斯（Jerome Griffith）指出，“两年后，当市场回望我的做法时，要么会认为我很有远见，要么会认为我转变得太慢。”

这位高管说：“我并不看好实体店的客流量。人们会做一些事情，会出去转，会去餐馆吃饭，会去酒吧，会去看电影和体育赛事，会去听音乐会……，但是，在新开门店的问题上，我保持非常谨慎的态度。”

“我们已经停止了门店扩张，”格里菲斯补充称，“这是Lands ' End增长战略的一个重要组成部分。”

来源：腾讯证券