据报道，小红书发布全员信，称公司基于信任设计机制，致力于建立与员工的长期关系。并宣布将从5月1日起，不新增现金或期权竞业，原有的现金和期权竞业全部释放。据了解，小红书是各互联网公司中最为明确提出取消竞业的公司。全员信还发布另外两项变化：小红书员工在离职时期权可申请回购；取消隔周周六工作的安排。该两项变化也均于5月1日起生效。

以下是全文：

信任与成长

组织进化的下一步

DearREDers,

在刚结束的春季Leader Offsite上，以「信任」和「成长」为文化关键词，公司宣布了多项与每位同学息息相关的新变化：

不再竞业：不新增现金或期权竞业，原有的现金和期权竞业全部释放。

离职时期权可申请回购：除了选择保留，也可以申请以离职回购价由公司回购。·取消隔周周六工作的安排。

以上规则将于5月1日起开始生效。为了帮助大家更好地理解这些变化，星矢和黄蓉也分享了这些变化背后所做的思考一在今年年初，管理团队发起了一次关于「小红书希望成为什么样的组织」的讨论。借由这个契机，大家开始重新思考小红书公司和小红书人，乃至全互联网行业从业者之间的关系。

基于信任设计机制，建立公司与员工的长期关系

在讨论中，一个反复被提及的词是「信任」，「信任的交付」首先应该从公司做起。基于这个思考，我们选择不再竞业。

竞业源于互联网行业的高强度竞争，其本质是企业与员工之间的博弈，采用强限制手段阻止员工向其他公司流动。因此我们希望点亮一盏小灯，向环境发出不一样的信号一不再通过竞业限制个体流动，仅要求同学履行信息保密和不招揽义务，与大家建立更长期的关系。

面向未来的挑战，我们相信一起前行的伙伴是自驱且优秀的一大家应该有「选择在哪里工作的自由」，也理应通过努力去改善自己和家人的生活。为此，我们在最近开启了2025年员工置换期权及期权回购项目，与广大的小红书人分享公司成长的价值。

「人matters」来自于小红书的产品特质，也来自于在面对真实业务挑战时，小红书人敢于选择迎难而上、走上不寻常的道路，进而实现突破。取消隔周周六工作的安排，鼓励大家找到最能发挥自己创造力的工作方式与节奏。

inspire lives，让小红书人有成长

本次offsite也官宣了两个成长型目：

REDacademy和REDFellow Program。在这个竞争激烈、变化快速的时代，REDacademy旨在让有好奇心的小红书人有机会去学习和了解感兴趣的领域，成为更好的自己。科技、哲学、心理学、社会学、文学、历史等领域的学者和从业者将来到小红书进行分享。希望这些短期看来对职场工作也许是「无用之用」的知识，可以在漫长的人生中带给大家养分。

RED Fellow Program，给Leaders的成长创造土壤，打造一支面向未来的、能打敢拼的小红书Leader队伍。Leaders可以在项目里通过「仰望星空」获得更广阔的视野，同时也能「脚踏实地」参与组织实践，直面特定话题下组织面临的关键选择。

我们的使命是inspire lives，同学们努力自驱地去践行使命，为用户和客户商家创造价值。也希望这些项目为我们的同学创造价值，inspire到小红书人的生活和生命。